リアルワンを一言で表すと、「人と組織の成長をお手伝いする会社」です。

人が能力を伸ばし成長することで得られる“ワクワク！”を、
組織が活気に満ち成長することで得られる“イキイキ！”を、
そして、人と組織が目標を達成することで得られる“至高の喜び！”を、
お客さまと一緒になって創り出すお手伝いをしています。
一見すると理想論に思えるかもしれません。しかし私たちは大真面目です。

現代の社会環境、企業環境は、激しく揺れる“振子”のようです。
スピード化、多様化、国際化が進み、今後ますます大きく変化すると思われます。
では、この状況に適応して生き残り、変革を行って未来を築くにはどうすればよいのでしょうか？

キーワードは“人”と“組織”の力であり、“伸ばし”“活かす”ことだと私たちは考えます。
どれ程高度な企業戦略も、魅力ある製品・サービスも、緻密な財務計画も生み出し実行するのは人や組織です。
つまり、人や組織の成長と活躍こそ、あらゆるものごとの“核心”なのです。

しかし一方で、人や組織は複雑で、曖昧で、手間のかかるものです。
今までの学校教育のような一方通行の教育だけでは、期待する成長はありません。
また、報酬や待遇のようなニンジンをぶら下げるだけでは、期待する活躍はありません。
成果を意識した、より効果的な方法が必要です。

そのために、私たちリアルワンは、オーソドックスな方法から、斬新でチャレンジングな内容、最新の理論、科学的なリサーチなど「これはお役に立つ！」と考えるものを、とらわれることなくドンドン活用しご提案していきます。
「お客さまと真摯に向き合うパートナーでありたい！」と心から願っております。

すべては、貴社の「人と組織の成長」のために。

リアルワン株式会社　代表取締役
青山　愼

リアルワンが提案する組織マネジメント

リアルワンの従業員満足度調査（ＥＳ調査）は、従業員の仕事や組織などに対する感情（満足感）を調査し、経営に役立てるためのツールです。
調査から組織の活力状態を知ることができます。つまり組織の健康診断です。
従業員の満足感を調べることで「今の組織の状態はどうなっているのか」「どこに課題や問題があるのか」を明らかにし、レポートにまとめてご報告します。

ねらい －叶えられるニーズ－

従業員満足度調査（ＥＳ調査）は、以下のようなニーズを叶えるために設計・デザインされています。

●組織（企業、部署など）の課題や問題を把握したい。
●組織変革の実行に役立てたい。
●組織、人事の施策立案に必要な情報や素材が欲しい。
●定期的な調査により、経営施策の効果を検証したい。
●リーダー、マネージャーなどへのフィード・バックに活用したい。

組織運営のスタンダード

従業員満足度調査（ＥＳ調査）は、かつてない程に注目を集めています。
大手で４０％（２／５社）以上、全体でも２０％（１／５社）以上の企業が既に実施しています。
その割合は年々増加傾向にあり、半数を超えることは遠い未来のことではないでしょう。

従業員の満足感は“天使”にも“悪魔”にもなる

従業員の満足感は、さまざまな影響を及ぼします。
図のような“好ましい結果”を促進し、 “好ましくない結果”を抑制します。
つまり、満足感を高めれば従業員はもちろん、組織にとっても良い結果やパフォーマンスが期待できるのです。

調査の特徴 －他との違い－

柔軟性 －Flexibility

リアルワンの強みである開発力を活かし、全過程（内容、実施方法、調査報告書）でカスタマイズが可能です。

背景 －Background

勘や経験ではなく、科学的な知見や理論、多くの調査を基に作られています。

質　－Quality

調査する設問項目は、“組織への愛着”や“離職意向”などとの関係性が明確なものばかりです。

成長　－Progress

皆さまからのご依頼とは別に、定期的に（年２回）大規模調査を行い常に改善を行っています。

皆さまからの声

従業員満足度調査（ＥＳ調査）をご回答頂いた皆様のご感想、ご意見です。
※自由記述欄の感想を原文のまま記載しています。

●自分で、会社に対してどんな風に考えているのかを考え直す機会になりました。
●自分の今の気持ちが改めて認識できました。
●自分の仕事に対する現状、気持ちを客観的に見れた。
●気持ちの細かい表現がたくさんあったので自分の気持ちがより伝えられることができたと思いました。